Im Jahr 2025 wurde die bestehende Feedbackkultur bei Wohnenbern gezielt gestärkt und weiterentwickelt – nicht als Pflichtübung, sondern als gemeinsames Lernfeld, in dem Rückmeldungen bewusst aufgenommen und genutzt wurden. Unter dem Motto «Feedback als Upgrade» lud das BGM-Team dazu ein, Feedback neu zu entdecken: mal spielerisch mit Würfel oder Bingo, mal vertieft in Workshops, mal ganz konkret im Teamalltag. Es wurde ausprobiert, reflektiert, auch hinterfragt – und dabei spürbar, dass Feedback mehr ist als ein Instrument: nämlich ein Schlüssel für Zusammenarbeit, Vertrauen und Entwicklung.
Gleichzeitig zeigte sich, wie wichtig es ist, genau hinzuhören. Die Rückmeldungen aus der JobStressAnalysis 2024 wurden im Jahr 2025 sortiert und Schritt für Schritt in den Alltag zurückgespielt – sei es durch kleine Anpassungen, neue Formate oder das bewusste Aufgreifen von Themen, die Mitarbeitende beschäftigen. In einem Jahr, das auch von erhöhter Belastung geprägt war, wurde deutlich: Gesundheit entsteht nicht nebenbei. Sie braucht Aufmerksamkeit, Austausch und die Bereitschaft, gemeinsam hinzuschauen. Das BGM hat dafür 2025 wichtige Impulse gesetzt – und einen Raum geschaffen, in dem Entwicklung möglich bleibt.
Im aktuellen Jahr wird das BGM unter dem Jahresmotto «Gesund.Stark.Resilient» weitergeführt.
